ترسیم ساختار شکست کار به شما کمک میکند تا در طی فرآیند مدیریت پروژه جامع نگر و در عین حال خاص نگر باشید. نگاه و بررسی جزییات در زمان برنامهریزی پروژه اهمیت زیادی دارد، اما باید تصویر بزرگتر و کلی نیز از پروژه برای خود ترسیم کنید. اگر در شناسایی و تعریف بخش عمدهای از کار موفق نباشید نمیتوانید جزییات آن را نیز به خوبی بنگرید؛ بنابراین ساختار شکست کار یک اقدام و گام کلیدی و مهم است.
دلایل متعددی برای ضرورت استفاده از ساختار شکست کار در فرآیند مدیریت پروژه وجود دارد. برای مثال این امر به شما کمک میکند تا:
چگونه یک ساختار شکست کار برای پروژه تعریف کنیم؟
برای شروع کار، اهدافی که به دنبال آن هستید را شناسایی کنید. این اهداف هر چیز و هر نوعی میتوانند باشند، از گسترش ویژگیهای یک نرمافزار تا ساخت یک موشک.
در قدم بعدی پروژه کلان را به بخشهای کوچکتر تقسیم کنید. بهتر است تا بر موارد قابلارائه و تحویل بیش از اقدامات تمرکز کنید. بنا بر نوع پروژه موردنظر ممکن است تقسیم پروژه بر اساس مراحل، محصولات و وظایف را آغاز نمایید.
برای اینکه یک ساختار شکست کار مناسب تعریف کنید میتوانید از این قوانین پیروی نمایید:
📌 یک پیشنهاد دوستانه
نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین فارسی آرسس یکی از قدرتمندترین نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین فارسی است که باتلاش جمعی از فارغ التحصیلان دانشگاه های برتر کشور فعالیت خود را از سال 1394، در راستای خدمترسانی به کسب وکارها آغاز نموده است. نرم افزار مدیریت پروژه فارسی یا نرم افزار کنترل پروژه آرسس ، در اجرای این مهم از دو ابزار قدرتمند برنامهریزی و کنترل پروژه استفاده می کند ( همچون نرم افزار تسکولو ) و لذا به ابزاری کاربردی و قدرتمند برای کنترل زمان، کنترل هزینه و مدیریت منابع و نیروی انسانی تبدیل گردیده است. نرم افزار مدیریت پروژه طیف وسیعی از راه حل ها را توصیف می کند که به افراد و تیم ها اجازه می دهد مسیر پیشرفت پروژه های پیچیده را از زمان تایید آنها تا تکمیل و یا راه اندازی آنها پیگیری کنند.
برچسب ها :
ساختار شکست کار مدیریت پروژه نرم افزار مدیریت پروژه تسکولو نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین نرم افزار مدیریت پروژه فارسیکلمه کلیدی :
ساختار شکست کارنام نویسنده :سپیده شاه مرادی. الگام